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    就像青柠集团，整体框架是搭设起来了，但怎么实现各家子公司之间的协调，怎么完成人员之间的整合调动，怎么将萌芽的企业文化渗透下去。

    这些都是问题。

    此外还涉及到尽职调查、审计、监督，等一系列的问题。

    等到青柠集团真正完成内部整合之后，又要考虑说，如何在研发端发力，如何布局实验室，如何确定研发路线等等。

    研发不是说砸钱就行的，还必须走对路子。

    凡此种种，可谓是千头万绪，真要走向正规，彻底融入萌芽体系当中，少说也要一年的时间，甚至更久。

    在此期间，势必也将牵扯掉萌芽集团总部的很多精力。

    哪里还能进入新的领域。

    张硕激进归激进，关键时刻，还是能够苟住的。

    ………

    办公室内。

    签批完新一季度的拨款申请，张硕开始上网浏览新闻。

    新的一个月，中文互联网上最为劲爆的新闻，当属腾达集团对外宣布，于日前正式撤销腾达围脖事业部，基本等于放弃在围脖领域的深耕。

    当然了。

    撤销围脖事业部，并不代表说，腾达就彻底放弃围脖业务，腾达围脖仍将继续运营，只是将其与腾达新闻整合到一起。

    同时也证明腾达的围脖业务，正在逐渐地被边缘化。

    身为重生者，张硕更是清楚地知道，六年之后，腾达就将彻底关停腾达围脖，让这么一款产品彻底的寿终正寝。

    腾达围脖事业部的被撤销，其实就是腾达围脖脑死亡的开始。

    之后六年也不过只是苟延残喘罢了。

    在撤销围脖事业部的同时，腾达内部却是提升了对薇视的支持力度，将其升格为薇视产品部，证明腾达正在向短视频领域倾斜资源。

    虽然之前。

    二爷跟陆建谈话时，并没有准备押宝短视频赛道，但眼瞅着青禾集团旗下的魔音快速崛起，腾达自然也无法完全无动于衷。

    不大幅度倾斜资源，不代表说，就不能提升短视频团队的地位。

    据悉，腾达此次的内部架构调整，乃是由陆建一手主导，对腾达围脖事业部进行了一定程度的裁员，另外也有一部分中高层分流到了薇视产品部。

    也算是腾达内部的一次小革新跟锐变。

    想当初，腾达之所以上线围脖业务，并非是对围脖有多看好，更主要的目的，其实还是想卡一下渣浪围脖。

    避免渣浪围脖侵入到腾达的自留地——社交赛道。

    结果事与愿违。

    一则渣浪围脖虽然也是社交平台，但具有更为浓厚的媒体属性，依靠大V、公司号等进行热搜运作，更像是一个信息集散地。

    而腾达开发的腾达围脖，因为是从ICQ引流，天然地无法摆脱路径依赖，主打的仍旧是社交属性，却又不可避免地跟ICQ的功能相重合。

    事实证明，渣浪围脖的路子走对了。

    伴随着腾达撤销围脖事业部，加上之前就已经逐渐澹出围脖行业的狐狸集团、网抑等平台，渣浪围脖在华夏已然是一家独大。

    而且还成功赴漂亮国上市，就更是获得了资本的加持。

    原时空，腾达虽然运营腾达围脖失败，但伴随着另外一款拳头产品薇信的快速崛起，仍旧是轻松守住了社交的基本盘。

    而在这一世，薇信却被张硕窃取。

    如此一来，腾达既没有能够很好地狙击渣浪围脖，也没有能在移动社交领域获得大的突破，可谓是左右失措，也从侧面反应出腾达如今的难堪。

    「是真的好难…」

    此时的陆建，早就已经没有了当初接任腾达集团首席执行官时的意气风发。

    总感觉接了一个烂摊子。

    但是吧，身为职业经理人，而且还是业内最顶尖的那一拨，陆建其实也没什么可抱怨的，二爷将他提拔上来，可不是来享受权柄的，而是来解决腾达存在的问题的。

    王牌职业经理人，可不就是一个个表湖匠吗？

    陆建如果无法扭转腾达集团目前的颓势，一旦等到董事会的耐心耗尽，那么，迎接他的命运，怕是不会有多么的美好。

    远的不说，光是在腾达内部，礽鱼可还在一旁虎视眈眈呢。

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    第462章        萌芽新格局，腾达再裁员！免费阅读.

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