第365章 营收破千亿,萌芽挤进世界一百强!-《天天撒币》


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    更不用说市值排名第一的特湿拉了。

    “芒果汽车最好研发专属车载芯片,这方面,是不是可以跟稻穗集团合作?”张硕提出一个问题。

    “是的。”

    唐享笑着点头,“正准备跟烛龙科技,达成战略合作。”

    “很好!”

    张硕就很欣慰。

    虽然说烛龙科技不再是稻穗集团全资子公司,但也没必要因为这个,就让稻穗集团再另起炉灶,另外组建一个团队。

    那格局也太小了些。

    紧随唐享之后,刚上任不久的稻穗集团总裁林正东,也做了一个简单汇报:“得益于母公司的大力支持,2012年,稻穗集团先是从麦粒集团分离,之后又升格为集团子公司,组建了烛龙科技,顺利收购了利诚科技。”

    “明年,稻穗集团的核心任务就是确保烛龙芯片顺利问世。”

    “除此之外,就是完成对曰立存储的并购,跟江夏达成战略合作,以期在存储芯片、硬盘等领域,取得突破性进展。”

    最近顾铭章正在调研麦粒集团进军笔记本电脑市场的条件。

    毫无疑问。

    稻穗集团将会是其中的重要一环。

    因为顾铭章的调研报告还没出来,对于稻穗集团明年的任务,张硕也不好多说什么,只能是容后再议。

    跟着。

    拼夕夕集团总裁杜青青也做了汇报:“拼夕夕是今年才刚成立的一家新公司,得益于母公司的支持,迅速发展壮大。”

    说这话时,杜青青明显底气不足。

    毫无疑问,拼夕夕集团是萌芽旗下诸多集团子公司中,最名不副实的一家,业务还处在内测阶段不说,市场也局限在江城一地。

    实在很难跟地位匹配。

    但好在拼夕夕的发展已经走上快车道。

    “明年,拼夕夕集团将以现代物流园为主要抓手,顺势将市场扩张到江川行省以为的湘南行省、皖南行省、荆楚行省、蜀地行省等地。”

    等到那时。

    站住了中西部市场,拼夕夕也就算是彻底站稳了脚跟。

    最主要的是,经过在江城半年多的测试,数据已经证明,拼夕夕的商业模式是可行的,而且有着极大的可挖掘潜力。

    接下来就是疯狂砸钱的事。

    “明年,拼夕夕业务扩张的同时,不要忘了对国潮品牌的扶持以及对假货、盗版的打击力度,这两块要同步加强。”张硕提醒。

    他可不希望说,拼夕夕跑得太快,崴了脚。

    “我明白!”

    在场诸位高管中,如果说,谁最理解张硕的经营理念。

    那非杜青青莫属。

    麦粒集团总裁顾铭章,最后一个压轴汇报:“2012年,麦粒集团成功推出麦粒x1,顺利扭亏为盈,成绩喜人。”

    他这说的轻描淡写,其他人可就侧目了。

    “就这?”

    事实上,顾铭章确实没有在成绩上多做笔墨,主要谈了谈明年的计划,“2013年,麦粒集团的核心任务,当然是推出麦粒x2。”

    “除此之外,就是完善手机生态链,提高自主率。”

    “有条件的话,再向笔记本电脑、平板设备等领域发力,丰富麦粒产品序列,减少集团对手机业务的过度依赖。”

    这话也够凡尔赛的。

    总体来看,各家子公司的发言都是中规中矩。

    没什么太大的惊喜。

    会议最后,张硕做最后的总结讲话,所有人就都打起精神。

    “成绩我就不说了,大家说的已经够多的了。”

    “哈哈!”

    在场诸位大佬们,也都是会心一笑。

    “主要谈谈集团明年的工作重点,首要一点,还是研发。”

    任何时候。

    研发在张硕这里的重要性,永远都是排在第一序列的。

    “2012年的研发预算是150亿,按照目前是势头,勉勉强强达标吧。明年,我希望说,研发预算至少要翻一番,达到三百亿的水准。”

    原时空。

    华威2012年的研发投入也就三百亿出头。

    意思就是说,萌芽在成立三年之后,就要追上华威的研发水准,后续只会在研发端加大投入,赶超华威。

    目标。

    是成为全球研发投入最多的公司,没有之一。

    因为萌芽等不起!

    “这三百亿的研发经费,除了用于手机、电动汽车、半导体、云计算等传统领域,还要加强在人工智能、量子芯片、增强现实、大数据等前沿科学、基础领域的研发投入,要不惜代价,不计回报。”

    “要加强在海外实验室的布局,要以五湖四海皆可用的胸襟,不拘泥于华夏本体,在全球各个主要科研基地设立实验室。”

    这并非张硕独创,而是有华威的先例在。

    没理由不学习。

    国内的高校确实不少,研究人员也很充足,但毕竟是有着一些体制机制上的限制,而且也并非什么都是最好的。

    没理由说。

    放在海外的研发资源不用。

    “除了研发端,我还想再次强调一下萌芽的初心,那就是以用户为中心,用科技改变生活。集团旗下的所有子公司,所有的产品研发,所有的营销策划,都不能背离这个初心,否则,利润再高,也是一种背叛。”

    萌芽发展至今,已然是一个巨无霸。

    上上下下十余万员工,办公地点遍布全球各地,作为萌芽的掌舵者,张硕已经无法就具体的业务,做出更为详尽的要求。

    只能是不断地强调企业文化。

    担心的,就是萌芽在发展壮大的同时迷失了自我,忘却了初心。

    这才是最可怕的。

    所以说,张硕才要反反复复强调这一点,务必要让在座的高管们,在价值观上跟他保持同一个步调。

    也算是用心良苦了。


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