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    9月27日，周二。

    裴谦今天心血来潮地来到公司，在电脑上查看最近腾达精神契合度测试的结果。

    自从腾达的招聘由各部门自由招聘改为统一考试之后，到现在为止已经进行了两次大规模的招聘，分别在11月和5月份。

    最近一次招聘来的员工也都已经入职成为了腾达集团的正式员工。

    当然，相关的安排，比如扩展办公场地、安排工位、购置办公用品、发工资和各项福利等等，都有行政和人力资源部门去负责，裴谦除了在花钱的时候问一句能不能加钱之外，其他时候基本是不会去过问的。

    因为他确实没精力去管这些事情了，也没什么必要去管。

    不过今天，裴谦突然想到了一个问题。

    为什么这腾达精神契合度测试到现在为止，好像也没有淘汰过任何一名员工呢？

    这测试看起来不那么好使啊？

    裴谦翻了一下记录，确实是只有最早的那批员工在腾达精神契合度测试这边卡了一下，刚开始通过率很低，但还是在最后险之又险地通过了测试，并没有被淘汰掉。

    而最近的这批5月份考试并入职的新员工，腾达精神契合度测试竟然全都是一次通过！

    这就很离谱了！

    裴谦当初为了出这套题他是绞尽脑汁，埋下了无数的陷阱。

    只要答题者有一点职场的惯性思维，都很难通过测试。

    而且，题库是一直在换的，只有裴谦这里有标准答案。答题人每次答完之后，即使通过，也不可能知道自己具体是哪道题对、哪道题错。

    这种情况下，这些新人是怎么做到全都一次通过的？

    在不存在泄题的情况下，裴谦觉得就只有两种可能：

    第一种，招来的人恰好都是混子。

    这种就太乐观了，可能性几乎为零，裴谦不会骗自己。

    第二种，这些人原本不是混子，但被各部门给感化、培养成了混子。

    这种可能性会大一些。

    那么问题来了，既然各部门都已经变成了混子部门，新员工也都被培养成了混子，那为什么腾达集团还是在蓬勃发展、蒸蒸日上呢？

    难道说，腾达集团已经变成了大家一起混、随便工作一下都能让公司存活并发展的的神奇公司了？

    这种想法有点离谱，但也不能说全无道理。

    毕竟“马太效应”就是说的这个事情。

    还得从长计议啊。

    裴谦用了两个小时的时间，又把整个题库给更新了一遍，包括里面的一些题目，稍微换几个关键词，答案就变得完全不一样了。

    全都改好之后，裴谦把题库重新提交了上去。

    虽然现在看来，用腾达精神契合度测试劝退员工的希望不大，但也不能放弃希望。

    “笃笃笃。”

    办公室外传来了敲门声，辛助理推门而入。

    “裴总，央视的财经观察栏目，想要为我们公司专门做一期节目。”

    “节目组那边想用我们腾达集团的slogan作为标题，所以问到了我这里。但是，我们公司似乎还没有slogan。”

    “要不，您想一个？”
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