第(3/3)页 什么意思,你们现在一点都不惊讶了吗? 好歹露出一个惊讶的表情让我确信自己的方案很不靠谱啊! 然而再看会议室里的其他人,也都一脸认真的表情,认真地等着裴谦的下文。 裴谦在心里默默叹了口气,只好继续往下说。 “下次的目标拉长,拉长到10个月到一年的时间。” “成立一个软件实验室,做点用得上的app,完善一下手机系统,优化一下影像算法之类的。” “我们之前给客户承诺过,我们会推出两个版本的手机系统,支持一键切换,现在只有精简版,没有功能丰富版。” “承诺过的一定要完成。” 常友小声提醒道:“裴总,功能丰富版本来是打算和新手机同步开发的,之前讲过了。” 裴谦一愣。 讲过了吗? 哦,似乎确实是讲过了。 但是裴谦仍旧面色严肃:“研发资源是有限的,要集中力量办大事。同样都是研发,投入不同,研发出来的结果自然也是天差地别。” “不要觉得随便开发一个功能丰富版的otto os糊弄消费者就可以了,要做一定要做到尽善尽美,明白吗?” 常友有些惭愧,赶忙点头:“是,裴总。” 裴谦考虑的是,进入这个周期之后,又可以有一个项目延迟到下个周期结算了。 目前来看,鸥图科技似乎是个不错的选择。 对裴谦而言,延迟的项目要同时具备三个特点:第一,当前危害巨大;第二,项目本身必须可以投入大量资源,可以起到突击花钱的作用;第三,下个周期能够及时完工,或产出产品。 而鸥图手机全都符合。 裴谦强调的是,成立的必须是软件实验室,而非硬件实验室。 虽然硬件实验室看起来更烧钱,但也很容易烧半天之后不出成果。 因为硬件这个东西不太好糊弄,做出来的东西行就是行,不行就是不行,没有模棱两可的选项。 万一结算前没有产出能用的东西,那岂不是完犊子了? 而软件实验室同样也可以烧很多钱,又比较容易出成果,卡结算的可能性不大。 哪怕只是优化了一个版本的系统、推出了一个不错的app或者优化了手机的影像系统算法,这也都算成果,随便想办法找点赢利点,在系统那应该就能糊弄过去。 常友认真地把裴总的要求给记了下来,没有提出任何疑问。 otto e1手机从市场定位到品牌营销,全都是裴总一手操办,已经彻底折服了常友。 现在常友的原则就是,在裴总有要求的时候全力完成裴总的要求,在裴总没有要求的时候再自己决定方向。 常友确实觉得裴总这个目标有点太小了,10个月到一年的时间,就优化优化手机系统、搞几个app然后再研究研究影像算法? 杀鸡用牛刀啊。 但是既然裴总这么要求了,他也不敢掉以轻心,毕竟裴总的要求一直是尽善尽美。 看着所有人都在认真记录,裴谦突然感觉人生有点寂寞如雪。 也不知道大家到底会怎么理解自己的这番话。 哎,被曲解是表达者的宿命啊! 第(3/3)页