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    内部洗的部分，洗衣液和柔顺剂用还是用多少，无从考证。

    外包部分，却核查出，送走和收回严重数据不想符合的情况。这一个是虚报洗衣数量，一个是丢失了洗的备品未收回。我们分析前者可能性很大。

    偷旧的用过的床单被罩可能性较小。当然也不排除，新床单被罩直接当用过的旧的给内外勾结搬运走。又调查客房部床单被罩进货和使用本台账。还好，由于经营效益较差，三年未进过客房新备品了。

    每日需要洗的备品送洗衣房有固定两名人员负责，他们负责逐层在客房保洁员手中交接备品数量，再送往洗衣房。过手都有交接手续，签字确认。这两个人都是和客房部经理关系较好人员。这是个俏活。

    送的过程，抽查固定时间段，楼层数之和与洗衣部签收之数量都对上了。没差错，说明客房一、二部经理在这件事上值得信任。

    那就是洗衣房负责人交代，数量差异的问题了？备品送出数量和返回数量对不上，要么是备品丢了，事实上确实和客房数量对比少了。要么是虚报了洗涤数量。赚取洗涤差价钱。无论那个，都是盗窃公司财物罪了。

    我和人事部长今天，不再搂草打兔子，直奔主题，约谈洗衣房经理。人事部长特意给他介绍了我被任命的新身份：人事副总监监察审计部部长。

    我一直默默看着，全程人事部长负责发问。看着这个体型微胖的四十多岁男人，汗如雨下，居然有黄豆那么大的汗珠，一个劲的从额头滚落。他的面色，越发的黄白。

    我好心，提醒：身体不舒服吗？要不要喝点水？

    他感激的向我点头哈腰，表示内心的感谢。

    我说，不用客气。要不今天，就到这。我征求意见的看了一眼人事部长。她点头微笑，意思听我的。

    我接着说：你回去好好考虑一下。公司利益不会白白损失，肯定会追查到底。

    你作为部门负责人，肯定要首当其冲。这事可大可小。
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